雅安日报讯  9月4日，在我国第23个教师节来临之际，市委书记、市人大常委会主任徐孟加带着市委、市政府对教育的重视和对教师的关怀，走进雅安中学看望慰问该校全体老师。徐孟加在座谈时要求，雅安中学的管理者、教育者、服务者要形成振兴雅中的共识，把全校教职员工凝聚到振兴雅中教育上来，老师要把学生当成自己的亲子女，创建全市一流品牌学校。

    雅安中学作为百年老校，如何走出发展低谷，重振雄风，打造出一流品牌学校？在座谈会上，老师代表们各抒己见，徐孟加仔细倾听并不时发问，和一线老师们共商振兴雅中大计。

创建全市一流品牌学校

    在听完老师们发自内心要振兴雅中的发言后，徐孟加满怀深情地说，今天走进雅中，全校教职工和学校班子的面貌一新给他留下了深刻印象。一个学校和一个产业、行业一样，都会经历兴衰旺盛阶段。事实证明，雅中已经走出低谷，走出困难阴霾满布的时段，目前正在走上坡路。今年的高考结果表明，全校教职员工和管理者的辛勤付出得到了有效回报，这些喜讯来之不易，凝聚了全体老师和管理者的心血，值得倍加珍惜。万事俱备，蓄势待动，只要学校全体师生员工继续保持这种积极向上的精神状态，把全校所有力量凝聚到创建一流品牌学校上来，管理者与教育者、服务者之间形成合力与共识，振兴雅中就为时不远了。

    徐孟加指出，每个人的人生道路上，给自己留下深刻印象之最的应该是自己的启蒙老师，无论多大年龄，这种情感的记忆都十分清晰，是因为老师的一言一行在各种时代背景下都能给青少年以启智开蒙的重大作用，教书育人是老师的天职，育人却永远是第一位的。素质教育影响人的一生，知识教育只能影响人的一个时段，升学率是硬杠子指标，平民教育、均衡教育才是人民满意的教育。

    徐孟加说，学校软件建设在一定程度上比硬件建设更重要，茅草屋与高楼大厦里一样能出人才，关键是老师如何因材施教，管理者如何与老师沟通。人才的产生与教学硬件质量没有必然的关系，最关键的是学校如何人性化、人情化管理，管理者应与每个老师进行感情沟通，真正关心每位教师，发挥每位老师和每个人的长处，抑制短处，包容缺点。忠诚党的教育事业，校长首当其冲，学校最大的投入应该是凝聚老师们爱岗敬业的事业心和爱校爱生的情感。

    徐孟加指出，一所学校留给学生的是终生荣誉、财富，还是留怨气，是我们每个教育工作者应该深思的问题。雅中曾经走出了周文这样杰出的学生，他是雅中的自豪和品牌，应该充分发挥周文的榜样引导作用，教育引导现在的青少年立志图强。老师应把学生当自己的亲子女，当祖国的未来，当学校未来品牌的宣传者，千万不能在孩子成长的心理留下阴影，让孩子承受孩子年龄段心灵承受能力不能承受的是残酷的，更不能用父母之爱去爱孩子的第一名。

重振雅安百年老校雄风

    徐孟加指出，国家的兴衰在教育，全党强调重视教育，把教育放在优先发展地位，这不是戏言。振兴雅安教育在市委、市政府心中重千斤，再困难也要增加投入，但要根据轻重缓急，把急需建设的硬件搞好。教师的地位不是收入决定的，这个职业无尚光荣是其他职业无法比拟的，教师是不断产生优质人才产品的生产者，老师的待遇按照《教师法》规定，党中央、国务院已经高度重视，希望老师们理解一个政策出台正常的程序性、连续性、政策性。

    徐孟加要求，生源问题要立足于把自己的学校办好，把示范中学这个牌子用够的基础上，渐进式地用品牌学校的品牌适当、逐步地扩大优质生源。但一个状元只能带给一个家庭快乐和欢笑，只有平民性品牌，整体质量上去了才是科学和谐的、人民满意的教育。要本着平民教育、均衡教育的思想，把学校整体办好了，才能广纳优质生源，这是治本措施。治标工作要提前研究，雅安教育保卫战是治标，办好自己的教育才是治本。城市之间的教师、生源流动是正常的，要制止不正常的流动，留住人才的关键是自己办好教育，重振雄风。希望雅中以第23个教师节为新起点，重振百年老校雄风，走上健康、持续发展的快车道，不辜负市委、市政府和全市人民的期待。

    市委常委、宣传部长向华全出席慰问座谈会。 

记者  王大军