中国电信：对CDMA大规模招标-通信频道-北纬网

　　见地

　　自组建以来，CDMA网络一直就像个嫁接不成功的酸葡萄，始终高不成低不就错失了良机。而一旦划入相对而言年富力强的中国电信手里，是否就真找对了婆家呢？

　　仿佛又见联通

　　3G启动在即，CDMA再等下去也许只能永远站在赛场外面观望，这一点中国电信很清楚。在这种心急火燎的情绪催生下，近期，中国电信在全国范围内对刚刚拿到手的CDMA网络及终端设备展开了大规模招标，可风格却颇似当年的联通。

　　来看看买入网络的时候中国电信都做了什么：只将联通的中高端机型收入囊中，低端机型则对外廉价招标，并宣称将继续对CDMA进行高端定位。这样的小心翼翼表明，中国电信并不愿意在联通的旧有格局上大动干戈。因此，在电信首轮500万部CDMA招标终端中，有超过80%的都是中低端手机，单机采购价更是下探到了200元。与此同时，迫切需要在过渡期出现的双模双待机却不多，据说是由于低端用户对双模的需求不高。

　　当CDMA用户数量在不经意间逐渐流失，中移动直接将TD话费降为逼近固话价格标准之时，用低端机型把消费实力相对较低的小灵通用户转过来也许是个不错的主意，但时机却浪费得有点儿可惜。

　　显然，在这个节骨眼上挽留中高端用户的任务更为紧迫。

　　任何行业都存在着二八法则，即２０％的高端客户创造８０％的收益，不知道如饥似渴接手CDMA网络的中国电信有没有仔细琢磨过，也许目前最需要抢救的不是低端用户，而是好不容易积累起来的高端用户。出国不能用，边远山区打不通，CDMA手机的高端用户本来已经殊为不易，还要忍受机型选择单一等一系列问题，他们坚持到现在实在已经难能可贵。而后来,终端和价格的变化之快更令他们在心理上难以平衡，一旦合同到期后，他们很可能大批流失，并把这种不满和失望传播开去，进而影响CDMA日后的高端品牌建设。

　　即使从投入产出比的角度考虑，电信现在不抓紧抢救高端用户也有点亏。毕竟，发展一位新客户的成本是挽留一个老客户的4倍，客户忠诚度却要下降5％。而由小灵通转网过来的新客户的消费习惯决定了他们对于电信日后寄予厚望的3G数据业务难有突出贡献。

　　低端手机并非不该做，小灵通用户也有自身的价值。但是，笔者认为，电信做事的节奏出了问题。如果小灵通用户真是能用廉价手机“嫁接”过来的话，实在是看轻了中国目前低端机存量市场的诱惑力，就是诺基亚这样的品牌巨头也纷纷加入了低端机的肉搏战，200元已经不是终端价格的底线。

　　身为运营商，电信不能像一个设备商那样去想问题。低端人群并不是靠低端机就能够留住的，他们同样需要精彩的应用体验，而运营商的优势也决不在于用便宜的终端吸引用户，而在于将服务和终端捆绑销售，小灵通曾经的成功就是个很好的例子。其实变通的方法有很多，比如可以学习iPhone的商业模式，在服务分成的模式下实现终端的低价销售，而联通留下的低价手机不如便宜点收购过来免费送给小灵通用户算了，反正200元的价格与白送相比也差不多。

　　目前中国电信最急需解决的问题是，如何通过后续措施把终端的质量提上去，把价格降下来，待3G启动后，只要人人都有一款物美价廉的CDMA手机，想成为哪个规格的用户就看其每月舍得花多少银子，享受怎样的体验了。

　　不知道王雷雷是否会如坊间所言投奔空中网，但对失去了王雷雷的TOM在线和失去了TOM在线的王雷雷来讲，都未必是件坏事。
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　　走出阴影

　　新浪、搜狐、网易、TOM……曾经的风光无限，或许只能让TOM这位迟暮英雄生活在“门户第一梯队”的回忆当中。没有了无线增值业务，失去星光闪耀的CEO，TOM便失掉了灵魂——纵然使用了诸多互联网新应用的TOM首页依然能让大多数网友眼前一亮，却无法掩盖让人扼腕叹息的财务报表。

　　王雷雷的离去彻底让我们理解的TOM在线划上句号。他坚持无线业务为TOM的生存之本，为TOM在线那支不失才华的团队设定了一个难以逾越的高度，同时也预示了失去了无线业务作为支撑的TOM在线今后的曲终人散。

　　我爱过TOM。在浮躁不堪的互联网时代，TOM科技频道一度是我最喜欢去逛的为数不多的站点之一。说句心里话，TOM科技频道很尊重新闻，它的延伸阅读和大型自主选题永远能给人带来惊奇。我是学新闻的，我知道，在被众多因素裹挟的IT行业，一直坚持最原始的新闻理想有多么的不容易。另外，我身边有很多朋友都通过TOM下载手机电子书玩，真的很方便——彼时的无线业务在无数的竞争对手中确实鹤立鸡群。

　　然而结果让人不胜唏嘘，TOM没有“怀着冷却了的心窝飘远方”。在与神最近的地方，TOM遗憾地止步了。

　　2006年底开始，掌握着SP生杀大权的中移动十二道金牌连连紧缩政策，以无线增值服务为主营业务的TOM开始小心翼翼地实施变革，但紧随其后的业务结构调整和首页改版都没能力挽狂澜。2007年第二季度，门户网站发布的财报显示，除TOM下滑严重外，含腾讯在内的另外几家对手则强势上扬。或许只是凑巧，是年9月，TOM集团宣布TOM在线私有化，11月，TOM宣布放弃内容服务，含科技在内的十余个频道停止更新。2007年年底，新浪和腾讯平分了互联网门户各个奖项。

　　很难说是王雷雷的固守断送了TOM在线的门户愿景，还是TOM在线扼杀了王雷雷的无线业务梦想。在百花齐放的互联网年代，TOM对单一的业务过于执着了。

　　在TOM的巅峰时期，来自无线业务的收入比例一度占到总收益93.6%，为公司贡献36%的增长。对于一家门户网站来讲，如此恐怖的收入结构几乎是将TOM在线置于累卵之上。最要命的是，直到无线业务最鼎盛的时期，TOM的管理层都没有为这个看上去很美的网站勾勒第二曲线——查尔斯·汉迪在阐述他的“第二曲线理论”时说道:“当你知道你该走向何处时,你往往已经没有机会走了。”

　　没错，为时已晚。TOM在线的转型发生在2007年底，而当时的无线业务的下滑趋势已经非常明显，TOM在凯歌声中埋下了一个糟糕的结局。此时距TOM与eBay易趣的合作已经一周年，本应大放异彩的C2C业务在TOM在线的微妙转型期间毫无建树。沉舟侧畔千帆过，后来居上的淘宝使得eBay易趣颜面荡然无存，而后者只能在羞羞答答中处于跟随的状态。

　　不知道王雷雷是否会如坊间所言投奔空中网，但对失去了王雷雷的TOM在线和失去了TOM在线的王雷雷来讲，都未必是件坏事——前者可以大刀阔斧地转型，而王亦能没有任何包袱地继续追寻无线梦想。我们期待TOM在线尽快走出阴影，当然，也祝福王雷雷。

　　人称“福将”的蓝烨空降方正科技。他能否融入方正文化，能否尽快抢到行业大客户订单，能否尽快推进笔记本电脑的工作，是他将面临的三大考验。
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　　——本报记者王沛霖

　　“福将”蓝烨面临三大新考验

　　联想旧将蓝烨空降方正科技，在略显沉寂的国内电脑产业掀起了不小的波澜。

　　在联想内部，蓝烨被认为是一员福将，他能在联想多个重要岗位有不俗业绩，职务一路高升。这不仅得益于他自己出色的工作能力，而且也和他似乎总是能得到幸运女神的垂青有关——他总能在最适当的时候切入一个新岗位。

　　笔者认识蓝烨的时候还是2000年，那时他是联想华北区的总经理。当时的联想分为7个大区，华北区在蓝烨的带领下，不仅在销售数量和销售额方面始终占据第一的位置，而且在各项销售细化指标排名中，也经常是数一数二。

　　2002年，在联想进军IT服务领域举步维艰的时候，他受命担任业绩不佳、连续几个季度亏损的政府与公共服务事业部的总经理。谁知道，上任后不久，该部门长期跟踪的几个大项目便瓜熟蒂落，该事业部也从他接手的第一个季度就开始实现盈利。

　　当时，有深谙联想内情的业内人士告诉笔者，如果蓝烨能在下一个新岗位再创佳绩，肯定会成为联想副总裁级的人物。果不其然，此后，蓝烨转任大客户部总经理，经过一系列大刀阔斧的改革，大客户部不仅业务蒸蒸日上，还妥善解决了渠道一直担心的直销问题，以至于到最后，联想的大客户业务甚至被演绎成与联想的传统渠道销售业务T（交易型）模式同样重要的R（关系型）模式。

　　空降方正科技后，蓝烨的能力能否再一次得到证明？他能否继续得到幸运女神的眷顾？一切都是未知数。但摆在蓝烨面前的，至少有三个考验是他立刻就要面对的。

　　第一个考验是如何进行文化融合。这个话题说起来容易做起来难。虽然另一位老联想宋京华在三个多月前已经出任方正科技负责商用业务的副总裁，虽然联想和方正都是起源于北京中关村的民族品牌，但蓝烨如何能在方正科技一呼百应，让方正科技董事长方中华最为看重的执行力得以顺利体现，肯定还是一个未知数。

　　第二个考验是抢夺行业大客户定单。新总裁上任，董事会对他的最大期待就是尽快提升销售业绩。在IT市场相对低迷，新政策的实施效果难以立竿见影的时候，抢夺行业大客户订单对提升业绩显然有最直接的帮助。在这方面，蓝烨是最有经验，也是最有资源的。这件事应该是蓝烨在尽快熟悉方正科技情况的同时，能够马上着手去做的。

　　第三个考验是尽快推进转型笔记本电脑的工作。在台式电脑市场增长放缓的时候，笔记本电脑的销量以接近50%的年增长率在爆发。能否搭上笔记本电脑爆炸性增长的顺风车，在很大程度上决定了方正科技未来的业绩。方正科技在年初的时候提出今年要销售笔记本电脑80万台，并将资源进行了重点倾斜。能否最终实现这一目标，对蓝烨来讲是一个更大的考验。

　　芯片产业最新的争夺显示，一度风光无限的笔记本电脑正面临着智能手机的强有力挑战。笔记本电脑靠什么捍卫未来网络的天空？

　　——赛迪顾问计算机产业研究中心咨询师梁潇
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　　笔记本靠什么捍卫网络的天空

　　Intel发布了Atom凌动处理器用于超便携PC与MID设备，并希望能凭这一产品最终进军智能电话市场。VIA推出的Nano和AMD的Bobcat也无不显示了他们对这一细分市场的关注。一时间，低功耗、小体积的CPU成为市场的新宠。这从一个侧面折射出笔记本电脑与智能手机之间慢慢升级的争斗。一度风光无限的笔记本电脑正面临着智能手机的强有力挑战。

　　随着云计算等应用概念的不断更新、网络建设的不断完善、电池性能的不断提升，终端设备百花齐放的世界掀开了幕布的一角。在这场大戏中，笔记本电脑的处境略显尴尬。得益于应用技术与无线网络技术的进展，智能手机爆发出强劲的活力。随着中国3G网络布局的开始，更多在智能手机上就可以实现的网络电视、视频会议等应用也呼之欲出。虽然目前许多网络展现技术如Flash、Silver Light等仍只能运行在x86平台，手机的网络性能和多媒体体验还无法达到完美的程度，但正如文中开始所说的那样，当众多厂商已经开始觊觎RISC架构的ARM芯片所占据的智能手机市场时，这个问题的解决指日可待。智能手机正在各个方面迎头赶上。

　　笔记本电脑真的将失去互联网的天空吗？我们不妨换一个角度思考。现在已是网络的第三个十年，本地的桌面应用越来越多地转移到浏览器。现在的用户更像是窗口外的游人，只能被动地接过窗口中递来的一件件产品，比如微软Office Live、Google文档工具，及Zoho、 ThinkFree、DabbleDB,、Basecamp等这些类似于桌面办公的应用。无论是手机、笔记本电脑还是台式机，当用户打开的第一个应用窗口越来越频繁地被浏览器取代时，浏览器就真正成为咽喉要道。或者说，谁控制了浏览器，互联网就将是谁的天下。只要智能手机一天无法在浏览器上胜过笔记本电脑，笔记本电脑就始终还有机会。

　　除此之外，笔记本电脑如何在形体上变革以适应时代？两年前引起各方极大兴趣的UMPC和继承其理念的MID设备就是电脑厂商对这个问题思考后的产物。他们希望笔记本电脑在缩减了多余功能之后能成为整个3C网络中一个具有统治地位的节点。在以互联网为中心的应用环境中，笔记本电脑的相对优势在于可以提供更丰富的上网体验与办公效率。因此笔记本电脑的形态必须在便携性与使用体验平衡之后找到最合适的平衡点。

　　华硕的Eee PC以其纤巧的体形实现了必要的功能，是这种形态的一种雏形，受到了市场的极大关注。虽然现在这种形态的现状并不尽如人意，但就如苹果的牛顿面世时的无人问津一样，超前的产品总要承受一段孤独的旅程。如果坚持走下去，笔记本电脑仍有可能牢牢控制浏览器不可替代的一部分份额，瓜分未来的网络天下。

　　数字说话

　　15.7%

　　市场研究公司Gartner发布报告称，今年第二季度全球智能手机总销量同比增长15.7%，达到3220万部。Gartner首席分析师Roberta Cozza在报告中指出：“第一季度全球智能手机市场的份额虽有所增加，但增长速度已开始放缓。全球经济疲软限制了消费者更换手机的速度。”

　　100万

　　微软日前宣布，其测试版Office Live Workspace工具自6个月前发布后，用户数量已达到100万。微软消费及小型企业产品管理Office总监Kirk Gregersen宣布，OLW的最终版本将于今年年底面世。Gregersen表示，这一产品是微软进军云计算和“软件即服务”领域整体计划的一部分。

　　40%

　　调研机构Forrester Research日前公布的调查数据显示，美国和欧洲的经济低迷迫使当地企业纷纷削减IT开支。该机构对950名北美和欧洲大型企业的高管进行了调查，结果发现，40%的企业对IT开支进行了控制。尤其是美国企业，大部分均削减IT开支，其中以金融服务公司削减幅度最大。

　　16颗

　　为了缩短数字鸿沟，谷歌与汇丰银行目前准备在非洲开展一项网络计划，希望为非洲以及其他新兴国家的30亿人口提供高速上网服务。谷歌与汇丰银行以及Liberty Global推出了名为“O3b Networks”的网络计划，通过发射16颗卫星，将上网服务带入地球上还未连接上互联网的地区。

　　英特尔收购Opened Hand，意在补齐超移动平台的最短板。作为平台领导厂商，推动Moblin发展的最有效途径就是直接参与。

　　——本报记者刘洪宇
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　　英特尔小收购大图谋

　　国外媒体日前报道了这样一则消息，英特尔收购了名为Opened Hand的英国移动Linux开发商，并继续支持其现有项目的开发。英特尔是开源软件较早的推动者之一，它在开源方面也投资已久，但通过收购方式，直接介入商品化的Linux开发则尚属首次。虽然这次收购显得有些不起眼，又有些出人意料，但细细想来，却又的确在情理之中。

　　这是一次目的性极强的收购。归于英特尔麾下之后，Opened Hand将加入Moblin软件平台社区，这一社区主要为以英特尔凌动处理器为核心的超移动平台开发Linux软件，这些软件将针对低功耗上网本和MID进行特别优化，这与英特尔目前的工作有着极高的契合度。Opened Hand目前拥有的名气最大的客户是诺基亚的Internet tablet和百美元笔记本电脑OLPC。我们知道，上网本和MID这类新设备需要的正是类似于Opened Hand已有实践经验开发的这种定制化操作系统及应用软件。同时，在Opened Hand的现有项目中，也包括用于创建图形用户界面的软件库等等，这些项目都将成为Moblin不可或缺的部分。

　　为什么要收购Opened Hand，英特尔在背后推动Moblin社区还不够吗？它真会下决心转向做自己的Linux操作系统吗？我们不妨用英特尔自己的一段经历作为这一收购行为的注解。PCI总线是英特尔推动并确立地位的，在此之前，沿袭多年的个人电脑体系结构严重落后，限制了英特尔最新处理器潜能的发挥。为了推动个人电脑良性发展，英特尔为业界开发出了新一代总线PCI，并注意保护产业链厂商的技术投资。从目的来讲，免费提供的承诺表明英特尔并没打算从这种接口技术中获利。这之中的道理很简单——只有补齐了平台短板，英特尔的处理器性能才能得到释放，而基于平台的创新最终将有力地促进英特尔销售出更多处理器。在PCI市场尚未完全建立起来时，英特尔又率先扩展了芯片组甚至主板等业务，但显然这并不都是它的强项，在完成创新引导的使命后，英特尔最终明智地退出了部分市场。但事实上，正是有了样板示范，才促进了更多的产业链创新，PCI总线的地位最终得以确立。

　　回过头来再看英特尔收购Opened Hand，疑问似乎都有了答案。Moblin社区目前只有红旗Linux操作系统一枝独秀当然不够，力量也很有限，OEM厂商的质疑大多聚焦于此。在超移动平台发展方面，软件明显成为限制其发展的最大短板，信心不足导致产业链厂商的投入不足，而投入力量不够又导致市场距成熟更远。此时，英特尔为Moblin社区设置的最直接而有效的推动力就是Opened Hand。从历史与现状分析，英特尔绝无长期转向操作系统开发的必要，但抛开Opened Hand是否会作为长久的技术力量被保留下来，单是从鼓励外部创新、促进平台发展的角度来看，英特尔此时旗帜鲜明地入局Linux，对上网本和MID的未来发展来说绝对是大快人心的利好消息了。

　　事实上，我们并不能简单地认为Google的Chrome是一个浏览器。Google在乎的是如何建立一个运行SaaS程序的环境，有了这样的环境，用户才能彻底摆脱Windows。

　　——AMIS公司技术经理 Lucas Jellema
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　　Google Chrome的背后玄机

　　一般来说，我获知重要的IT新闻都是通过一些IT媒体——博客、论坛、新闻组或者网上的各种传闻。但是，今天早上，居然是由日报给我带来了Google浏览器Chrome的故事。这个网络浏览器的目标是“推进网络创新，并提升用户体验”，而且Google还选择将这个浏览器开源。既然如此，那我们还能认为Chrome仅仅是一个浏览器吗？

　　Google的介绍说：“我们真正需要的不仅是一个浏览器，而是一个除了能够浏览网页，还能运行网络应用程序的平台。这就是我们想要做的。”也就是说，Google正试图让人们从胖客户端的Windows应用程序转向使用基于网络的应用程序（例如Google文档、Google地图等）。Google在乎的不是Chrome浏览器能占多少市场份额，而是如何建立一个运行SaaS程序的环境，有了这样的环境，用户才能彻底摆脱Windows。

　　Google在介绍这个计划时，有时用的是Chromium一词。“我们认为Chromium不是一个浏览器，而是一个分页窗口管理器，或者是网络应用的外壳。在我们的界面中，你会发现少了很多东西，这是因为它们在Apple或Microsoft操作系统的应用程序标准窗口中也没有。”显然，这样比较的目的是再次强调：Chrome不仅是浏览器，而是运行程序的环境。这让我想起来一种如今很常用的东西：虚拟机。

　　正如IT评论家John Siracusa所说：“Microsoft的噩梦已经来临。Google已经不能忍受让自己的应用程序居住在现有网络浏览器这种贫民窟中，在这里所有的程序都拥挤在一起，而且环境极其不可靠。真正的应用程序应该有自己的生存和灭亡方式。Google希望它们的应用程序产品拥有独立的舞台。为此，惟一逃离浏览器贫民窟的方法就是做自己的浏览器。Google Chrome高贵而优雅，它让应用程序成为了主角、头等公民。”

　　Chrome使用的转换引擎是Apple开源的WebKit，它稳定、块头小、快捷，最为重要的是与通用标准兼容。Google对Apple和Firefox社区表达了敬意，感谢他们的技术组件和开源精神，并承诺对Chrome也同样进行开源。

　　当然，人们在开源项目中相互取长补短是很好的，但是，Google由Firefox起步，并开发一个更好的产品，那么Firefox的未来又将如何呢？Google说：“我们希望与其他浏览器合作，共同推进网络的发展。”可我怀疑这里面还会不会有Firefox的份儿。

　　另外很有意思的一点是：“我们还使用了V8这个很强大的JavaScript引擎，它能够提供当前浏览器还不具备的对下一代网络应用程序的支持能力。”

　　当然，这个浏览器具有这么多有意思的新功能，而且还要与更多的标准相兼容的确是很不容易的。至少现在来看Chrome做得还不够好，它究竟能不能做到它宣称的那么强大我们还需要耐心等待。但是，作为网络开发者，我们将不得不将Chrome纳入我们近期的考虑范围，也许我们马上就应该着手做点什么了。

　　精彩言论

　　“基站管理对新一代移动通信技术非常重要。”

　　高通公司首席执行官Paul E.Jacobs在接受采访时表示，靠提高频率的利用效率来加速传输的方法已经接近极限，要想获得更高的传输速度，一种方法是配置高密度的基站。这样，更好地管理基站以降低基站间的干扰就变得非常重要

　　“用老电视机播放，影像也很漂亮。”

　　索尼业务执行董事SVP音频与视频业务本部本部长根本章二声称，应用索尼刚刚上市的配备有可提高色阶的LSI“CREAS”影像处理技术的6款蓝光录像机，“不仅在索尼制造的电视上，在过去上市的所有配备HDMI端子的电视上均可体现出效果”。“中型面板市场有望实现高增长。”

　　瀚宇彩晶已经相继出售了第三代液晶面板生产线，以提高工厂开工率、削减成本及改善收益能力。公司副总经理、新闻发言人周志豪表示，现在不是进行新一轮投资的时候。公司将致力于改善产品组合，并扩大市场有望大幅增长的中型面板的生产比例。

　　“多种浏览器竞争会催生更好的Web环境。”

　　Google工程总监Linus Upson对关于推出Chrome浏览器的目的问题做出了以上回答。

　　他还说：“我们与Mozilla Foundation长期保持着多方面的合作关系，但不想把我们的想法强加于它。”