借着“西部大开发”的东风，越来越多的全国知名品牌房企投资西南地区，不仅大幅提升了西南地区的楼盘品质，推动了西南地区的发展，还带动了一批本土房地产企业的崛起。

房地产市场是一个区域化差异性特别大的行业, 所以外来地产企业为了能够打动本地的消费者，不仅要依靠自身品牌的号召力，融入当地文化，还在产品品质和服务方面狠下工夫。为了应对激烈的竞争，本土开发商正在从粗放型经营向精细化经营过渡，越来越多的本土开发商开始学习国内外优秀房地产企业的运作经验，在产品设计、营销推广、客户服务和企业自身品牌建设等方面做出了改进。

随着房地产市场的逐步发展和消费者的日趋成熟，房地产市场竞争已逐渐上升到产品品质层面的竞争。而现如今产品的同质化问题又凸显了出来，这就对房地产企业提出了新的要求，那就是在注重品质的同时提升企业品牌形象。

品牌作为一种无形资产，它体现了房地产企业的综合实力、企业文化和社会信誉。在房地产市场中，品牌不仅是不同楼盘的标识，更多是营销价值的载体。特定的品牌往往代表特定的楼盘品质、楼盘风格、服务水平等单面的资讯，这些资讯逐步被市场广泛了解和接受，并在消费者心中成为特定的消费价值，消费感情的代表。在现代房地产市场中，楼盘的同质化还比较明显，许多楼盘本身已经很难加以区别。但是每一个楼盘的位置与环境都有自己的特殊性，一旦加以不同的品牌，对购房者来说，就意味着不同的文化氛围，不同的生活方式和品质，所以从很大程度上来说，品牌是房地产企业相互区别的标签。品牌房地产产品更受消费者的青睐。

品牌建立几乎都是从产品做起，也就是说先生产出一个有品质的产品，再用宣传手段把它塑造成名牌，然后这个名牌的光辉可能延伸到与之相关的企业身上。但产品是肯定会过时的，它不足以支撑企业的长期发展。所以对于地产品牌，急需解决的是品牌的维护、深化，延伸品牌内涵，如何给品牌以新的内容支撑，保持品牌的连续性、先进性和新鲜度，防止品牌老化，是地产品牌直接面对的问题。

正是在这样的环境下，由国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同组成的“中国房地产TOP10研究组”开展了中国房地产品牌价值研究，通过对品牌价值的量化，帮助企业梳理品牌，调整和完善品牌战略，促进企业在资本市场运作能力的提升。目前该研究已持续进行了四年，研究对象包括万科、中海、招商、华侨城、金地、大华、复地、绿城等中国房地产的著名品牌，其研究成果引起社会的广泛关注和认可。