首创置业不放弃回归A股

　　《21世纪》：去年以来，首创系在资本市场动作频繁。去年9月份，首创股份也传出重组注资消息，首创系下各个子公司，未来会配合集团的战略进展实施展开哪些重组动作？

　　刘晓光：我们一直在进行资产重组，尤其是首创置业和首创股份，我们会将一些优质资产集中，逐渐注入上市公司。

　　《21世纪》：首创集团曾积极谋求以首创集团为实体介入地产项目开发，着眼于将项目逐个成熟之后，装入上市公司或海外私募。后来该计划好像没有按日程进行，中间遇到什么难处？

　　刘晓光：不，我们一直都是以首创置业作为地产板块的融资平台，集团在这个过程的角色是将优质的地产资产不断装入上市公司，集团现在还储备了一些地，首创置业有优先选择权。

　　《21世纪》：首创置业一直寻求回归A股，此事历经重重波折，你们是否已经放弃？为何坚持要回归呢？

　　刘晓光：我们没有放弃。今年3月（回归A股的申请）已经报到证监会了。由于今年国内房地产市场受宏观调控的影响，回归还需要等待，主要是目前情况下市场融资规模受到影响。但是，对此我们还是抱着很大希望的。

　　之所以坚持回归A股，出于三个方面的考虑，中国资本（行情,资讯,评论）市场发展的空间比较大；中国对好品牌的认知度比较高；我们开发需要更多资金发展业务。

　　《21世纪》：今年对房地产市场的宏观调控依旧偏紧，市场成交萎缩，很多地产企业处境堪忧，首创置业采取哪些措施应对？

　　刘晓光：目前房地产企业都面临同样压力。首先，资金比较紧张，利率上调，融资成本上升了大约25％。其次，交易量下降，整个市场大概下降了30％-40％。当然还受客观因素的影响，比如地震。

　　但从整体看，我认为市场会逐渐趋于稳定。目前我们的策略是市场好的地方，加速开发销售，加快资金周转速度。市场不好的地方，要控制建设速度，放慢销售，等待市场回暖。

　　水务着眼整体流域打包经营

　　《21世纪》：目前看，水务产业运营获得的微量收入和依靠大额政府补贴在短期上看不会给公司带来巨大盈利。那么，首创在水务上的动作对集团的长远发展有什么意义？

　　刘晓光：水务是我们的核心产业。现在我们的水务应该在中国算最大，已经达到日处理850万吨。

　　水务虽然利润不高，但我们还要大力发展，这是出于三方面的考虑。一个是中国水资源紧张，发展空间大；二是水务尽管回报率只有百分之八九左右，利润比较薄，但是回报非常稳定，有成长性；第三，环保产业会越来越受到重视，是个明显的朝阳产业。

　　2004年以后，外资开始参与水务投标，竞争非常激烈，前两年我们的发展速度缓了一些，但现在我们转变策略后，又有了较快发展。我们开始做整体流域的水务业务，比如最近我们与湖南省签订了全省几大流域水务处理的战略合作协议，打包投资它们全省103个污水处理项目。这对国有控股上市公司具有很大的战略意义。

　　《21世纪》：首创的金融板块实力颇强，旗下首创证券是否有IPO之意？有市场传闻，首创证券借壳S前锋（600733.SH）一事在审批当中，也有分析师猜测首创证券和第一创业证券会整合，并借壳工大首创（600857.SH）。请证实一下？

　　刘晓光：我们当然也想IPO，但要看时机。现在首创证券借壳还在审批当中，但不会借壳工大首创。

　　首创证券和第一创业证券都是集团金融板块的融资平台。先通过资产置换、新增股份、吸收合并的方式实现首创证券借壳上市。