冉立春：四川省商业连锁投资开发联合会会长、四川省商业地产联盟秘书长、四川省社科院客座副教授、高级商业规划设计师、商业地产注册分析师

    关键词：货币政策  商业地产  鼓励政策  商业规划
    提示：新形势下房地产投资、开发机遇与风险同在，企业一定要定位好自己的发展方向。

观点一：
房地产市场迎来新的机遇

    从2007年下半年到今年上半年“5·12”地震前，国家基本确定了一个目标，从稳健的货币政策到从紧的货币政策。这个概念的意思是，对整个房地产的信贷规模进行总量控制。去年，四川有100个亿的额度，今年总额度调整到60个亿，从总额度上调小表明，信贷规模控制就是房地产开发贷款从紧。而且，从去年下半年开始，受CPI上涨压力的影响，国家确定了防止经济由过快转变为过热，防止价格上涨过快表现为明显的通货膨胀的“两个防止”思路。
    “5·12”特大地震发生以后，国家和省上对房地产市场有一些鼓励政策，在政策上有一些新的迹象，这个迹象主要表现为三个方面。首先是金融支持。成都已在全省率先推出了一些支持房地产，推动房地产发展的政策，这些政策可以协调与银行的一些关系，取得一些金融机构的支持；其次，在开发企业这一块，比如说延期开发、交房的时间，以及相关的政策也有一些新的变化；最后是税费的减免。
    因此，我认为房地产市场迎来了一个新的发展机遇。

观点二：
准确定位决定生存空间

    现在的房地产企业究竟是一个什么性质的企业？房地产这个行业的本质是什么？房地产企业在市场中究竟扮演的是什么角色？
    大家都知道，房动地产企业属于第三产业。这个定位明确了我们房地产业是服务业的范畴，我们房地产业是专业服务商。专业服务商就是以提供服务为主。但现在很多房地产企业存在的问题是：“四位一体”。既是投资商和建筑商，又是开发商和运营商。一旦国家宏观调控，或者是相关政策的变化，很多二级城市的房地产开发企业日子就会很难过。
    房地产企业应该扮演的角色是资本和市场的桥梁。就是你自己能找到投资商，然后又能把建好的东西送到市场，通过专业的运营，然后在这中间选找新的利润增长点，找好定位，树立自己的品牌，这是持续发展的根本。
    我认为，目前房地产开发企业有三种选择：第一个是当“范跑跑”。如果企业抵御市场风险的能力较低，或者本身生存就有困难。跑！离开这个行业。第二个是做蒋敏，做这个行业内的英雄人物，除了能在市场中生存，还能影响行业的发展。第三个，学可乐男孩，宁可把腿截了；或者是学“猪坚强”，瘦100公斤也要活下去。

观点三：
搞房地产的一定要做商业地产

    在房地产业界有一句话叫：“做商业地产的是大学生，做住宅地产的是小学生。”
    什么是商业地产？
    商业地产既不是商业也不是地产，它是以租金收入为回报的不动产投资。在国外，商业地产属于金融范畴，明显的表现就是只租不售。如果产权分割做销售，化整为零，卖出去了，这个项目就注定彻底完蛋。
    此外，作为商业地产，一定要注重商业规划。我来过几次雅安，但没有感觉到有真正意义上的商业地产，也就是作为地标的商业地产。为什么？有一次我带沃尔玛来考察雅安市，对方表示可以考虑雅安，问题是地方选在哪里？没有商业地产可以提供。
    规划方面，商业对物业有特殊的要求，在建之前一定要和商业沟通，了解商业的规范和要求。如果没有沟通，建出来的只是摆设。即使放到市中心，也不好做，因为你的物业和商业不相适应。
    所以，作为开发商，搞房地产的一定要做商业地产；搞商业地产的一定要找到商业，商业地产一定要重商业，轻地产。
    很多人问我商业地产怎么做？如果你要做商业地产，要发展，就把房地产开发企业中的招商部撤掉。只要懂得商业规律，自然就会有人主动找上门寻求合作。