如果说城市是个肌体，那么城市建设与房地产开发则是血脉和细胞。作为城市建设的具体实践者，房地产开发商所肩负的责任不仅仅是让老百姓安居，更重要的是其所背负的责任与使命——
我们的城市我们的家
   作为川西第一重城，雅安城市建设所取得的成绩有目共睹，但这只是未来的起点。在社会主义市场经济发展的重要历史阶段——党的十七大召开之际，我们走近了这一群城市建设的群体，聆听他的们心声，分享他们的梦想，感受他们的激情，与他们一起缅怀过去，畅谈未来……川航八年青春与雨城同行

——专访川航雅安房地产开发有限公司常务副总经理苏海东风雨8年 

 与雅安一起成长

    笔者：作为较早进入雅安的房地产开发商，你对这些年雅安的城市建设有什么体会与感想？
    苏总：8年了，我们都已成为雅安人了。当然，在这个过程中我们也经历了各种困难，面对过各种新旧观念的冲突，我们最终将外来理念与本地市场融合在一起。我们这一批公司是最早进入雅安的，当时我们都只是二三十来岁的年轻人，到现在大都已经三四十多岁了，可以说我们已经把自己青春留在了雅安。
    笔者：在城市建设中，你们是如何看待城市发展与企业之间的关系呢？
    苏总：就每个城市与企业发展之间的关系而言，企业是小细胞，城市是肌体。开发商依附于城市而生存，而城市又靠企业来提供发展的动力。开发商与城市的整体利益是一致的，城市的发展需要企业的参与，而企业的生存离不开政府的支持与良好的政策环境。房地产开发企业为当地城市建设带来了资金，增加了地方的财政税收，创造了就业机会，活跃了地方经济。在开发商与政府的协力下，通过对城市的开发、改造来改善人居环境，提升人民的生活及经济水平，带动城市面貌的提升。

欲先取之  必先予之
    笔者：吃水不忘挖井人，请问你们如何理解现阶段国家所提倡“企业公民”之责任？
    苏总：“企业公民”这一提法是现阶段国家对企业责任与义务的一种定位，也是对企业行为标准的一种规范，作为我们开发商来说，“企业公民”的责任要求我们在公司的发展中更加关注和谐社会的建设。
    古语说：“羊有跪乳，鸦有反哺”。作为一个有极强社会责任感的企业，它的存在并不完全是对资本的无限需求，而更重要的是对社会发展的一种责任——这便是王石所言的企业公民。
    对此，有人曾经认为，企业就是企业，不应承担过多的社会责任。但从企业公民的角度出发，企业品牌的建设不是靠广告轰炸而成，而是靠企业发展、产品研发、物业服务、社会职责的均衡与协调。
    笔者：雅安建设现在所取得的成绩，只是未来的起点，作为雅安建设的直接参与者，你们对未来有何寄语？
    苏总：从企业自身角度来说，我们对未来的定位体现在以下三个方面：
    其一、居住功能：房地产从早期的粗放型开发到如今的集约型、专业型，长期的开发经历使我们很清楚业主需要什么，不需要什么。因此，从居住空间角度来说，我们会在有效的面积内尽量满足消费者个性需求。
    其二、生活功能：房地产发展的最大特点就是改变了人们的生活方式，因为家对中国人来说不但是简单的衣食住行之地，更是亲情、友情、邻里关系的有效延伸。这种延伸是需要交流，而网络是最佳交流平台。
    其三、休闲功能：未来房产开发将智能化为终极落脚点，在方便业主生活的同时，提供更多休闲娱乐内容，这样可以使业主在足不出户的情况下，不但尽知天下大事，而且会实现“休闲无极限”。刘言平
灯塔换标
责任与未来同在
    灯塔房产进入雅安已逾6年，历经初期以开发为龙头到现在多元化运营的战略转变，而面对雅安这座城市的人居未来，灯塔人有了更多的思考。

承前启后   从1做起
    在灯塔房产旗下的、雅安市迄今为止规模最大档次最高的房地产开发项目――裘家巷项目全面启动之际，灯塔房产向市场展示了其新标识的整套VI视觉识别系统，这也是灯塔房产第一次将自己的全新品牌形象应用于公共场合。
    显然，灯塔的姿态将伴随着品牌标识的切换而不同于往常，这样的转换不仅仅是新标识“灯塔LRC”更为简洁现代的线条，用灯塔的“官方语言”来说，老百姓不会关心换标本身所产生的新闻，而是更会在乎灯塔卖给他们的住宅产品会不会一如灯塔自己对其企业愿景的解读那样令人欣喜。
    那么，灯塔房产换标，变身成为“灯塔LRC”，又承载了怎样的企业理想呢？有评论人士指出，灯塔此番换标，将从很大程度上为灯塔向市场传递其作为“文明地产商”的高度责任感和坚定决心，而在其产品应用上，灯塔所开发的住宅会更具有企业的独特个性和不可复制的终端服务特点，并加上“灯塔LRC”标识的整体配合。

一起建筑  一起生活
    灯塔正在为其创办6年来的地产品牌树立一个更具责任心、更有亲和力和更广泛的应用基础。
    “灯塔更换标志是其未来若干重大战略调整的第一步，是为灯塔做现代的、文明的综合地产运营商的长远愿景战略铺路。”这位负责人说。事实上今年以来灯塔高层已在多个场合表示要加快建立灯塔品牌战略的步伐，据说灯塔房产董事长高四举在内部不止一次地谈到过灯塔地产品牌战略、开发规模和产品研发的问题，提出“在全球化的今天，灯塔的愿景是做房地产业中现代的、文明的综合地产运营者”。对此，一位业内人士认为灯塔的战略表现了一种壮大中的房地产开发企业少见的积极姿态，但他同时说，企业更换标志不应像是更换一次着装，而应趁此机会，在转换的过程中，推出新的战略，展示新的思路。
    在今年初夏，灯塔旗下的第一个别墅产品——灯塔雅舍全面问世，这不仅意味着灯塔在产品创新层面的崭新突破，也展示出其对于房地产市场的高度责任感。“一起建筑，一起生活”，这样一句口号无疑更昭示了灯塔新的愿景和企业理想，而新标识“灯塔LRC”，更是承载这样理想的一个载体，“一起建筑，一起生活”无疑也被灯塔内部、购房者和业界看成是灯塔的一次郑重承诺。刘言平