陈勇称自己是一个“超级业务员”。前些日子，就在去为他的侄女庆祝生日的路上，他又和两家物品回收站谈妥合作，收购后者回收来的部分垃圾———主要是一些来自建筑工地的废弃砖瓦和破损钢筋。后者如今在中国许多地方四处可见，人口流动所致的城市化运动的一个显著特征，就是房地产生意的兴旺发达。在立场不同的人们为房地产行业泡沫问题争论不休的时候，陈勇和他的合作伙伴看上了“地产垃圾”，并认定这其中大有可为。

　　拆楼的门道

　　陈勇大约是在两年前开始琢磨这门垃圾生意。

　　2003年，这位家在贵州的年轻人，离开工作了8年的广州飞机维修有限公司，和两位合作伙伴，相继成立了两家公司，分别是提供建筑设备租赁的租赁公司和为社区提供清洁服务的公司。

　　建筑机电设备租赁是没有太多技术含量的小买卖，要经营好业务，就必须提供更周到的服务，送货上门和亲自回收，是免不了的。时常往建筑工地跑，陈勇了解到，对施工方而言，工程完毕后，还得处理“地产垃圾”，即拆楼或建楼完后残留的建筑垃圾，这其中主要包括混凝土废块、废弃砖瓦，以及一些钢筋和木材。

　　传统的做法是，出些钱，在城郊找块地，填埋这些垃圾。不过，由于城市里的空地越来越少，与此同时，各地日益严格执行环保法规，垃圾处理开始成了一项费钱费脑的任务。

　　陈勇所办的清洁服务公司，有时也做些物品回收的买卖。因此每看到一些“废物”，他免不了都会研究一下，确认是否能够变废为宝。“那会，我从工地上带了些‘垃圾’回公司，把分离出来的钢筋之类的金属物做了物资再回收。”问题是，建筑垃圾里的主要成分还是混凝土和破碎砖瓦，陈勇于是设想把这些材料加工成再生建材。

　　从来没有接触过材料学的陈勇，通过互联网收集这方面的技术信息，并了解到固体废物处理和资源化的技术，一直都有，即粉煤灰处理技术，只是没有人想过要当“建筑垃圾大王”。此后，陈勇又咨询了华南理工大学建筑设计研究院里研究物质材料的老师，用这种方式生产再生砖的可行性，便开始找些砖厂做实验。回炉再处理，生产出来的再生砖不啻于建筑商用得最多的灰沙砖，产品的成本则要比新砖低上许多。

　　这让陈勇很兴奋，他的判断是资源性行业有着看得见的可喜的前景，而再生建材无疑可以归属这个行业。况且，这门垃圾生意的商业模式清晰可见：免费帮建筑商处理工地现场垃圾，而后将这些垃圾分类，金属部分进行物资再回收，木材等可燃部分送垃圾发电厂，混凝土和砖瓦等用来生产再生建材，而这些再生建材可以出售。

　　考虑到政府出台的节能减排的政策，陈勇很有信心，认为只要质量过硬，地产开发商会考虑用再生建材，“这能让它们享有‘环保’之名，且价格也更低些。”

　　5月22日，陈勇和他的伙伴拿到这门再生技术的专利权，并到工商局将原有的广州博安策租赁服务公司更名为“广州宜佳环保技术有限公司”，公司的主营业务就是再生建材。虽然到目前为止，才刚刚卖出一些再生砖，但陈勇说，“这条路，这个方向，我已经定了。”

　　污水不流外人田

　　叶维佳很是赞赏陈勇的想法，因此即便陈勇的新公司还在筹建中，他依然将“广州宜佳环保技术有限公司”作为推荐公司，在富平学校主办的新风险论坛中展出，并推荐给与会的VC们。叶维佳在富平学校的社会投资发展中心工作，负责世界资源研究所（WRI）在全球推行的新风险投资项目在中国的执行。他认为：在刻下的能源消耗问题和环境危机里，孕育的不单是威胁，还有商业机会，比如说“水”的问题。

　　“治水”问题在中国历来有传统，在过去主要治理的是洪灾，而如今水源被污染问题日益严峻。“这些项目往往是政府工程，政府在招标的过程中，为了激发商业公司的积极性，政府会考虑到承包者的合理利润。而事实上，目前这些领域的竞争者很少。现在，中国水务方面的大单子，都是法国威立雅公司揽去。”叶维佳说道，他认为VC们应该更多关注在这个领域内的新公司。而李志伟的公司，则是他看好的另一家公司。

　　李志伟创建的泰哲农业科技有限公司（下文称泰哲），主要解决的也是水污染问题。

　　泰哲目前服务的主要对象是中小型造纸厂和皮革处理厂。

　　在沿海的经济发达地区，中小型造纸厂和皮革处理厂这类企业，往往是污染大户，但另一方面，它们又是地方经济的支柱，关系到地方居民的生计。在它们身上，环保和经济发展的矛盾尤为突出。

　　不过，从这两类企业里排出的污水的COD（化学需氧量）很高，COD是用来测量水中含有的有机物含量多少的指标，COD越高表明水受有机物污染的程度越高。事实上，COD值高的水，并非毫无用处。

　　通过污水厌氧处理技术，往往能从污水中提炼出沼气，并分离出中水和沼液、沼渣。若在地方建立沼气发电站，运用沼气发电技术和设备，则可以实现将污水变成再生能源发电上网。李志伟所构想的就是这样一条发展模式。另一方面，再生能源发电，又使得泰哲具有利用CDM（清洁发展机制），通过碳排放指标交易，获得收益的资格。

　　不过和陈勇一样，李志伟和泰哲面临的挑战是同样的：如何搜集原料？如何整合这些小企业，让它们加入污水处理的联盟？

　　目前，泰哲正在石家庄联合10家企业，着手建立污水处理和沼气发电合作基地。李志伟想到的办法是：通过利益共享，与上游企业结成联盟———这些污水排放公司将污水供给泰哲，同时联盟内的成员出资一起建立污水处理和沼气发电合作基地，出资者根据出资比例，拥有沼气电站一定比例的股权。

　　“污染是这些中小企业亟待解决的问题，否则它们很可能被取缔。”叶维佳认为，这样一来，污染企业不仅治了污，更可以获得经济效益，何乐不为。同时，沼气发电站也解决了当地环保与经济发展的矛盾问题，“这样的项目常常能得到地方政府的支持”。

　　可持续　不做秀　

　　显而易见的是，与许多公司比起来，不论是资金实力，还是业务规模，陈勇和李志伟的公司都还是微乎其微，似乎随时都有被淹没的危险。

　　不过，与众多严肃、深沉，甚至看起来很沉重的企业家比起，这两位年轻人显得更快乐和有激情。陈勇认为，或许是因为他觉得自己在做“对的事“和“好的事”，所以觉得可以就这么做一辈子。由于参加过中央电视台举办的“赢在中国”的活动，不时会有些投资者或者创业者打电话给陈勇。他并不介意把他的想法甚至改良后的粉煤灰处理技术，与他人共享。“做的人多了，会有更多人知道再生建材，而这也等于更多的人在一起解决建筑垃圾占用地问题。”

　　虽然一切才刚刚开始，陈勇却也有自己的“战略规划”，他看中的建筑垃圾，如今还散落在“珠三角、长三角和环渤海地带，京广线以东的地区”。