作为成都一家知名慢摇吧的CEO，36岁的陈伟宏掌控着这艘娱乐之舟。借助奥运热潮，陈伟宏和他的团队最新创意的"水立方"建筑，让他掌管的这家慢摇吧即使是身处成都九眼桥酒吧"丛林"中，也仍然显得格外显眼。

　　但你如果认为这个CEO身世不凡、学历显赫，那么你错了。这个从湖南益阳走出来的汉子，在16年前，得到一份酒吧服务员的工作就已经感到很满足了。16年的经历，让他成为成都酒吧娱乐圈知名的"救火队长"，他经手期间的夜场更是从未出现过经营失败。陈伟宏，这位草根CEO在成都的夜场中风生水起。

　　创意理念：打造夜场"水立方"

　　不同于其他CEO那样衣着翩翩，T恤和运动鞋的装扮让人难以将"职业经理人"这个称号与他画上等号。

　　话题从最显眼的"水立方"开始，"我可没指望这个创意能为慢摇吧带来更多的生意，"陈伟宏话一出口，便再次让人惊讶。不仅仅是"水立方"，陈伟宏和他的团队还在"水立方"的入口处铺设了10余米长的塑胶跑道，整个"水立方"和"赛道"的建设投入了10余万元。

　　陈伟宏可没有乱花冤枉钱的"觉悟"，他向记者娓娓道来：其实，奥运会对慢摇吧和酒吧来说，多少有些影响。作为上客黄金时段晚上6时至10时，与奥运会的比赛时间刚好重合，人们还是更愿意在家里观看比赛。

　　"我要借助奥运，不是为了赚钱，而是为了品牌。"他狡黠一笑，"'水立方'能让人第一时间记住我们，这就够了。"

　　快乐经历：大学生当上服务员

　　听着这位年轻CEO阐述他的观点，很难将他的经历与眼前的人画上等号。"我的父母非常开明，"他笑了笑说，"但正是因为他们开明，才由得我这个大学生到广东去当服务员。"一席话，让人大跌眼镜。

　　1992年，毕业于湖南大学管理专业的陈伟宏，成为当时南下中的一员。陈伟宏到广东后在一家小厂当部门经理。"没有医疗保障，没有福利，每天工作12个小时，"他这样形容着当时的状况。一个月未满，陈宏伟便离开了这家小厂。经朋友介绍，到当地一家酒吧当了服务员，月薪1000多元。

　　和其他服务员不同，陈伟宏并没有觉得心有不甘。在度过最初的不适应期后，他所表现出来的积极更令同事感到惊讶，这也许就是陈伟宏的特别之处，"永远快乐地对待工作。"他说，当时他很满足当一个服务员，即便是遭到白眼、谩骂，甚至被扔酒杯，都能忍受下来平静对待。没干多久，这位快乐的服务员便被提升到部门主管，月薪也涨到3000余元。

　　经营之道：引入慢摇吧风格

　　1996年，陈伟宏经朋友介绍来到成都。凭着在广东的工作经历，他很快在成都文化宫一家夜总会应聘上副经理，统管夜场营运。3个月后，全面接管经营，这是他第一次全面管理夜场经营，但他运气极好：当时成都夜场刚刚起步，远不如广东发达，竞争也不激烈，而消费方面却不逊色于广东。

　　不愁客源，陈伟宏的首次经营之旅顺风顺水。这次宝贵的经历是陈伟宏进军夜场经营迈出的重要一步。3年后，已经深谙夜场经营之道的陈伟宏转战到当时成都另一家知名夜场，当上副总，统管经营。

　　然而，此时成都夜场的竞争已经趋于白热化。陈伟宏至今仍保留着当时的报纸，"铺天盖地的全是酒吧、夜场的广告。"另一个不争的事实是，由于当时成都总客源也就1万多人，消费资源严重稀缺导致大量的酒吧、夜场倒闭。当时，酒吧淘汰率超过70%。

　　陈伟宏同样未能躲过这场风暴：夜场客源直降20%，收益严重下滑。在员工大会上，陈伟宏和他的团队做了一个行业内鲜有的决定：打价格战。陈伟宏通过铺天盖地的广告，向市民宣传所有酒水统一八折。很快，客源开始回流。而此时，陈伟宏意识到，光靠打价格战只是一时之计。他和他的团队到全国考察，将慢摇吧风格引入成都。最终，陈伟宏和他的团队带领该夜场成功活了下来。