雅安分行周行长带队奔赴抗震救灾第一线组织指挥尽快恢复生产-财经频道-北纬网

　　5月18日，星期日，天刚放亮，雅安分行党委书记、行长周晓保同志就带领综合管理经理和资金财务部的负责人奔赴雅安的重灾区——汉源县，与先期到达并驻守在第一线的肖德康副行长一行、省分行抗震救灾工作组的同志们的一道，组织指挥汉源县支行尽快恢复生产。
　　汉源县是“512”地震的重灾区，到处是倒塌的房屋，汉源支行又处在灾区的中心，办公营业大楼损坏严重，整幢大楼布满了裂缝，随时有倒塌的危险，员工宿舍也是相当危险的危房，周行长一行到汉源县，还来不及歇歇脚，喝口水，直接来到受灾的支行大楼前查看灾情，与留守人员交谈了解情况。随后又深入受灾较轻的另一网点——富林分理处实地查看实情，并深入该房屋的楼上和室内了解受损情况，掌握第一手资料。
　　情况了解后，立即组织了先期到达的市分行工作组，省分行工作组、汉源支行的中层干部召开会议，组织安排工作,并在会议上达成了以下共识：
　　一是千万要注意员工的生命安全。前期未出现员工的伤亡，是我行的胜利，也是值得庆贺的事情，现在余震不断，一定不能在余震中出现员工伤亡情况，只要是危房，坚决不能进入，不能以员工的生命为代价，同时，还要做好余震中的保护工作，切实保障员工的生命安全，国家和个人的财产安全。
　　二是尽快恢复营业。在会上制定了三套恢复营业的方案，哪套方案快捷可行，哪套方案更有利工作的开展就立即启动该方案。由于汉源县城是属于搬迁的县城，现在的地点也只能使用1—2年，但在这1—2年的如何营业，也定也方案，明确了场地的租用，当天就签定了租房合同，从成都请来了装修公司对营业网点装修进行了现场测量，提出了需求，在时间上也要求他们在一二天内把设计方案交我行审定。安排了目前应急营业，在租用较小的房屋内开展应急业务，保证政府救灾资金，应急救急，救灾业务的资金划拨。
　　三是对员工住房的近、中期解决方案进行一研究，也制定了方案，尽快由支行去落实。
　　四是要教育员工树立信心，战胜困难，省上级行党委以及地方党政一直在关心、支持他们，不是孤立无援，而是大家在共同想办法，共渡难关。
　　五是进一步将受损的情况搞清楚，列出清单，核实受损情况，要实事求是的上报，即不能夸大，也不能漏报。
　　六是对恢复生产工作的具体细节进行了深入的研究，对工作提出明确的要求。
　　形成决定后的工作，正在有条不紊的开展，汉源支行恢复重建正在步入正轨。